
「指示したのに伝わらない」を卒業する伝え方の3つのコツ|中小企業診断士が解説
「ちゃんと言ったのに、全然違う結果になっていた」——そんな経験、ありませんか? 実は、指示が伝わらない原因の多くは、話し方のテクニック不足ではなく、話し手と聞き手の「前提のズレ」にあります。中小企業診断士として数々の現場を見てきた経験と、実際に体感できる簡単なワークをもとに、「伝わる話し方」の正体を解き明かします。
春原中小企業診断士事務所
口だけでは、会社は変わらない。 だから「超・現場主義」を掲げています。提案して終わりにはせず、実際に現場へ入って手を動かすところまでやる。財務・資金、組織・人事、営業・マーケティング、IT・システム。抱えている課題がどれであっても、最後は御社だけで回せる状態を目指します。
ご相談はフォームから承っています。オンライン相談にも対応しています。
当社の特徴
当事務所の特徴は「圧倒的な守備範囲の広さ」と「実行力」です。
これまで、様々な業種のクライアントからのご依頼を受けてきましたが、その内容は実に多種多様です。
資金繰りや会計の相談から営業の相談、組織・人事の相談にITの相談・・・。
「中小企業を経営していくうえで必要になる領域はほぼすべてやってきたのではないか?」と思えるほど、広範囲にわたって支援してきました。
しかも、これらはすべて「お手伝い的な支援」ではありません。実際に私たちの手で、私たち自身で、クライアントの会社の一部として「実行」してきました。
広範囲にわたる領域の知識やスキルとそれを実際の現場で成し遂げる実行力。
これが、春原中小企業診断士事務所の最大の強みです。
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「ちゃんと言ったのに、全然違う結果になっていた」——そんな経験、ありませんか? 実は、指示が伝わらない原因の多くは、話し方のテクニック不足ではなく、話し手と聞き手の「前提のズレ」にあります。中小企業診断士として数々の現場を見てきた経験と、実際に体感できる簡単なワークをもとに、「伝わる話し方」の正体を解き明かします。

「あの身近な会社は、実はもう『印刷会社』ではなくなりつつある——?」 印刷業界大手の一角、共同印刷の最新の有価証券報告書を、中小企業診断士がプロの目線で徹底分析しました。粗利率の推移から、減り続ける有形固定資産、そして「70年契約」という異例の長期前受金まで。決算書の数字ひとつひとつをたどっていくと、経営陣が下してきた大きな決断の輪郭が見えてきます。自社の売上の柱を見直したい経営者・管理職の方にこそ読んでほしい、「決算書×ビジネスモデル」分析シリーズの記念すべき第1回です。

「決算書は見ているが、それをもとに説明ができない!」——今回から、そんなお悩みを抱える経営者の方に向けて「決算書の見方シリーズ」を開幕します。中小企業診断士として数多くの経営者と決算書に向き合ってきた経験をもとに、決算書を「説明できる」状態にすることを目指す本シリーズ。第1回となる今回は、シリーズ全体の狙いと、決算書を読むうえで押さえておきたい3つの実践的な視点をお伝えします。
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お金・人・売上・仕組みの4領域から、必要な支援を組み合わせてご提供します。
(お金にまつわる悩み)
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「何から手をつければいいのか分からない」という段階でも大丈夫です。財務・人・売上・仕組み、どこから話しても構いません。聞きながら一緒に整理していきます。
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